子公司财务部门如何管理,如何进行财务部门管理

一、母公司对子公司资金、财务的管理方式有哪些

一、集中管理，收支两条线。

子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。

收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。

二、分散式管理。

子公司有经营自主权，所有收支自主决策，总公司只下达经营指标，不管收支情况。

三、半统一模式。

子公司有部分资金决策权，但对于其中一部分开支由总公司统一管理，一般对由总公司统一采购的大宗材料或容易造成浪费的招待费等费用由总公司统一审批，其余开支由子公司自行支付。

母公司对子公司资金、财务的管理方式有哪些一、集中管理，收支两条线。

子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。

收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付。

二、分散式管理。

子公司有经营自主权，所有收支自主决策，总公司只下达经营指标，不管收支情况。

三、半统一模式。

子公司有部分资金决策权，但对于其中一部分开支由总公司统一管理，一般对由总公司统一采购的大宗材料或容易造成浪费的招待费等费用由总公司统一审批，其余开支由子公司自行支付。

如何做好对子公司的预算管理一）加强资金管理资金关系着子公司的稳定运营和可持续发展，资金保障着子公司的基本运营，运营规模越大，涉及的领域越广泛，必然需要更多的资金投入。

由此可见，资金充斥着子公司发展的各个环节，施行全面预算管理，从多重角度出发，做好预算准备和预算相关工作，实现资金优化配置，稳定子公司日常运营发展。

（二）实现事先控制在子公司施行全面预算管理，是子公司内部管理，这直接关系到了子公司内部各项事务的计划与方案制定。

明确预算目标，是事前控制，这为子公司管理者提供了良好的决策保障，是能够根据实时状态进行优化调整的战略方法。

还可从根本上提高企业投资的可行性与有效性，有利于子公司实现事先控制，制定详细的发展规划，继而得以稳定可持续发展。

二、关于加强母公司对子公司财务管理的规定

第一条　为了适应社会主义市场经济发展和建立现代企业制度的需要，促进母公司加强对子公司的财务管理，规范外经贸企业的财务行为，根据《企业财务通则》和有关的行业企业财务制度，结合外经贸企业的实际情况，制定本规定。

第二条　本规定适用于外经贸部所属的中央外经贸专业总公司及其在境内的各级公司，同时也适用于各省、自治区、直辖市及计划单列市外经贸主管部门所属的地方外经贸专业公司及其在境内的各级公司；
上述各类公司在境内投资控股的合资、合营企业及其在境内的公司，也按本规定执行。凯时app官方首页

第三条　母公司及其子公司的财务管理原则是：建立健全内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的权益。

第四条　母公司及其子公司的财务管理职责是：严格贯彻执行国家的各项财经法规和财会制度，认真做好各项财务收支的预测、核算、控制、分析和考核工作，有效地利用企业的各项资产，努力提高经济效益和管理水平。

第五条　本规定所称的母公司，是指经工商行政管理部门登记注册，依法自主经营、自负盈亏，照章纳税，具有企业法人资格，享有民事权利，承担民事责任，并且拥有一个或若干个子公司的企业。

第六条　本规定所称的子公司，是指由母公司投资设立的，具有企业法人资格，依法独立承担民事责任的企业。

第七条　母公司所设立的子公司是母公司的所属公司，其所有者是母公司，母公司依照有关规定享有其所有权。

第八条　母公司按国家财务制度规定，依法决定子公司的收益分配和劳动工资的分配。

母公司有权决定子公司的重要财务事项，并根据子公司的具体情况，制定切实可行的财务管理办法。

第九条　母公司对子公司的财务管理实行监督和控制，即母公司对子公司的财务活动进行有计划、有组织、有目的的管理、监督和控制，对子公司的财务指标进行核定和考核。

第十条　母公司按国家财务制度规定，向子公司收取（七分摊）必要的管理费。

第十一条　母公司有权任命子公司财会负责人员，并为子公司配备合理必要的财会人员。

第十二条　子公司依照有关规定享有企业自主经营的权利，按照国家财务制度规定和上级公司制定的财务管理办法，做好财务管理和会计核算工作，如实反映企业的财务状况，依法向国家缴纳税收，维护投资者的权益。

第十三条　子公司在财务管理上接受母公司的领导、管理和监督，并按财会制度规定及时、准确地向母公司报送会计报表和有关会计资料。

第十四条　母公司依照有关规定享有对子公司财产的所有权，并行使其所有者权利。

母公司是子公司财产管理的直接责任人，负有对子公司资产管理的责任。

子公司享有财产的支配权和经营自主权，并依法自主经营，自负盈亏。

第十五条　母公司要加强对子公司的国有资产管理，要根据国家有关规定，结合本企业及子公司的具体情况，制定切实有效的国有资产管理办法，切实保证国有资产的完整与安全，促进子公司提高经济效益，保证国有资产保值增值。

第十六条　母公司要加强对子公司国有资产保值增值情况的检查、监督并加以考核，严防国有资产流失。

国有资产保值增值的考核，要作为评价子公司领导人经营业绩的一项主要内容。

第十七条　母公司要加强对子公司固定资产的管理与监督。

母公司要根据国家有关规定，结合本企业及子公司的具体情况，规定子公司购置、处理固定资产的数额权限，实行固定资产购置和处理的审批或报上级公司备案的制度。

严禁用公款以私人名义购置固定资产，企业所购置的固定资产都必须纳入帐内管理和核算，确保固定资产完整与安全。

第十八条　母公司要切实加强对子公司的流动资产的管理，督促子公司合理、有效地使用各项流动资产，做到节约使用，提高资金综合使用效果，杜绝资产闲置和浪费。

第十九条　母公司要大力加强对子公司各项收入的管理与监督。

子公司的所有收入，包括业务收入、联合经营收入、佣金、回扣以及各种手续费收入等，都必须全部、及时地纳入帐内核算，不得将收入转出私设小金库。

有违反规定的，要追究企业领导人和当事人的责任。

第二十条　母公司要加强对子公司的存货管理，帮助子公司建立健全存货管理制度。

严格商品物资出入库制度和盘点制度，做到商品物资入库有验收，出库有手续，定期有检查盘存。

严防因管理不善而造成存货损失和浪费。