财务总监在沙盘中作用,财务总监沙盘实训报告总结

请阐述ERP沙盘模拟经营的角色有几个,分别都有什么作用

ERP沙盘模拟经营的角色有5个,都分别有CEO、采购总监、生产总监、销售总监和财务总监请阐述ERP沙盘模拟经营的角色有几个,分别都有什么作用ERP沙盘模拟经营的角色有5个,都分别有CEO、采购总监、生产总监、销售总监和财务总监ERP企业沙盘融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使同学们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。

同时，使同学们受益匪浅，培养和提高同学们的逻辑思维能力、计划能力、策划能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力，以及分析和解决问题能力，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

请阐述ERP沙盘模拟经营的生产线有几条，其特点都是什么分工分清楚，生产总监负责生产线、产成品等，采购总监负责原料订单，销售总监负责订单问题和广告投放等，贷款问题由大家共同决定。

财务总监在企业中充当一个相当重要的角色，而我的职务是财务总监。

财务总监的工作主要是帮助制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，以及对每个方案进行资金预算和所有者权益预算。

ERP沙盘各个职位说明是什么

　　不同厂家沙盘的职位设置不尽相同，但是原理趋同。

制造业沙盘职位一般为：总经理、财务经理、市场经理、生产经理、采购经理以及商业间谍等……　　ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。

　　通过ERP沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职员、订单、合同等各种内部资源；
还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部资源。

一般来说，ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。