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财务人年底必做的7件事,财务人年底必做的7件事情

财务要做哪些事情,如何做好这项工作?

那如何做好财务工作呢,我认为应该从以下几个方面做起:1、财务制度的健立健全。

企业财务人员在企业的生产经营活动中进行财务活动时的依据就是财务制度。

财务制度的健立健全,是企业健康发展的有力保障。

财务人员在日常工作中,必须严格执行企业所制订的财务制度,根据财务制度的有关规定办事,公平、公正、公开。

2、财务基础数据的收集、整理、汇总。

财务数据的准确与否,不仅体现着一个财务人员的工作水平,同是也决定着企业财务成果的准确与否,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确,也影响着企业决策者的决策。

因此,作为财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实反映财务成果,客观分析经营活动中出现的问题,并提出解决的方法,以供企业决策者参考。

3、做好事前预算、事中控制、事后分析工作。

现代企业对于企业整体预算越来越重视,特别是集团公司的决策者,只能从宏观去调控整个集团公司的生产经营活动,从大局考虑整个集团公司的发展方向和经营策略,是不可能仔细考虑各个子公司的费用开支、人员安排、资产购置等等的详细情况,因此财务预算在这个时候就显得至关重要了。

做好财务预算工作,是事中控制、事后分析的数据依据。

财务预算不能与实际严重脱节,要根据企业的发展需要、发展方向、发展策略,客观的编制各项财务预算指标,也就是说要有可操作性,达到宏观控制的目的,达到企业管理者预期的管理目标。

财务预算要包括收入达成总目标、成本费用控制总目标、各种税费缴交总目标、经营成果总目标等。

财务预算编制完成后,接下来就是财务预算的执行,也就是事中控制。

事中控制是对于财务预算在实际工作中的应用。

各项经济指标、各项经济活动都必须围绕之前所制订的财务预算来进行,财务人员必须认真执行财务预算,根据财务预算严格控制各项费用开支,对于预算外的资金项目、费用项目必须按预算制度的相关规定报批,才能给予支付。

对于超预算的项目必须做好客观分析,如实反映情况,并按规定做好报批手续方可支付。

事后分析是对事中控制和事前预算对比后做出的一种评价。

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事后的分析要客观、真实地分析实际与预算的差异,如实反映各种情况、分析各种原因,找出问题所在,公正地评价企业的经营成果,提出正确的解决方案、方法,为企业的壮大出谋划策。

4、财务人员应注重职业道德、自身修养。

企业所有人员当中就数财务人员与钱最经常打交道的,因此财务人员的意志必须是坚定的,财务人员的心必须永远是纯洁的,不可以有什么私心杂念的。

财务数据也是商业秘密的一部分,作为财务人员对于自己所掌握的、所熟知的财务数据是不能随意透露的,必须守口如瓶。

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财务数据都是从企业的各部门中汇集而来的,因此财务人员之间的关系不仅要融洽,与各部门之间的关系也要做好,这样才能取得最真实、最基础、最实在的财务数据。

财务人员切不可有高高在上的认为,这样的话,你就是一个失败的财务人员!。

企业财务总监必须做到哪些事情

企业财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者,在董事会或总经理的授权下,全面负责企业财务方面的工作,每家企业都非常重视挑选自已的财务总监,都希望自已所选企业财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师,注册会计师的能力,最好还是一个沟通大师。

企业对财务总监提出如此高的要求,企业财务总监的在企业中到底应解决企业哪些事,笔者就自己多年的工作实践,谈一点自己的看法。

审核会计报告、进行企业经济活动分析、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作、组织企业成本管理,压缩企业成本、管理企业财务制度、调配企业营运资金、为企业生产与发展融资、进行企业纳税筹划、参与企业投资决策、协调各方面财务关系 有一篇文章写的不错,建议你去看看领导力资讯 >
企业财务总监你做到这10件事了吗?。

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